Potrzebujesz idealnego pracownika? My go znajdziemy!
Badamy, identyfikujemy, definiujemy potrzeby związane z brakiem pracowników, a następnie szukamy odpowiednich osób na stanowisko. I rekomendujemy tych najlepszych.
Rozwiązujemy problemy związane z niedoborem pracowników, poszukiwaniem właściwych kandydatów i wybieraniem najlepszych spośród wielu chętnych na dane stanowisko.
Jako doradcy i trenerzy biznesowi pomagamy prezesom i właścicielom firm w budowaniu silnej kadry pracowniczej. Dopasowujemy pracowników do przełożonych, tak by współpraca przebiegała w oparciu o wzajemny szacunek i dobre relacje. W ten sposób tworzymy optymalne, sprzyjające osiąganiu założonych efektów i oparte na dobrych relacjach środowisko pracy.
Jeżeli pracownicy mają te same wartości, kompetencje oraz światopogląd, to łatwiej pokonują trudności w dążeniu do celu. Przekłada się to na brak konfliktów w zespole, skupienie na realizacji zadań, a tym samym na efektywność działań.
Jesteśmy pewni naszych kandydatów, dlatego dajemy od 3 do 6 miesięcy gwarancji.
Jeżeli pracownicy nie koncentrują się na konfliktach, mają więcej czasu na wzbogacanie swojego kreatywnego myślenia.
Dobrze dobrany pracownik oznacza:
Wypracowane i udoskonalane metody naszej pracy pozwalają na znalezienie dokładnie takiego pracownika, jakiego potrzebujesz. Cały proces składa się z kilku kluczowych etapów.
Wspieranie rozwoju przedsiębiorstw poprzez identyfikację i rozwiązywanie problemów związanych z odpowiednim doborem nowych osób do pracy to nasza misja. Rekrutujemy kandydatów w ścisłym dopasowaniu do kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa, sposobu zarządzania oraz preferencji przełożonych, pomagając firmom zbudować wartościową kadrę pracowniczą.
Dzięki wypracowanym metodom zyskujesz pracownika o profilu zgodnym z:
Przedsiębiorcą, doradcą biznesowym, trenerem i inspiratorem zmian. Człowiekiem od rozwiązywania problemów, z jakimi stykają się prezesi, właściciele firm, menedżerowie oraz handlowcy. Pomaga tym, którzy w codziennej pracy z ludźmi napotykają przeszkody uprzykrzające im drogę do zawodowego sukcesu.
Na co dzień wykorzystuje doświadczenie i umiejętności, jakie nabywał przez lata pracy na różnych szczeblach wielu organizacji. Sam przeszedł drogę od sprzedawcy przez menedżera operacyjnego aż po członka zespołu zarządzającego. W tym czasie nauczył się planowania i zarządzania sprzedażą, finansami, logistyką, a przede wszystkim zespołami – zarówno tymi kilkuosobowymi, jak i liczącymi po kilkaset osób.