Jaki menedżer, taki pracownik.
Odpowiednie dopasowanie to klucz.

Rozwiązujemy problemy związane z niedoborem pracowników, poszukiwaniem właściwych kandydatów i wybieraniem najlepszych spośród wielu chętnych na dane stanowisko.

Jako doradcy i trenerzy biznesowi pomagamy prezesom i właścicielom firm w budowaniu silnej kadry pracowniczej. Dopasowujemy pracowników do przełożonych, tak by współpraca przebiegała w oparciu o wzajemny szacunek i dobre relacje. W ten sposób tworzymy optymalne, sprzyjające osiąganiu założonych efektów i oparte na dobrych relacjach środowisko pracy.

  • Silny zespół

    Jeżeli pracownicy mają te same wartości, kompetencje oraz światopogląd, to łatwiej pokonują trudności w dążeniu do celu. Przekłada się to na brak konfliktów w zespole, skupienie na realizacji zadań, a tym samym na efektywność działań.

  • Nowe możliwości

    Jesteśmy pewni naszych kandydatów, dlatego dajemy od 3 do 6 miesięcy gwarancji.

  • Owocna współpraca

    Jeżeli pracownicy nie koncentrują się na konfliktach, mają więcej czasu na wzbogacanie swojego kreatywnego myślenia.

  • Wymierne efekty

    Dobrze dobrany pracownik oznacza:

    • oszczędność czasu
    • brak rotacji w firmie
    • oszczędność pieniędzy
    • brak nieporozumień

Etapy rekrutacji

Wypracowane i udoskonalane metody naszej pracy pozwalają na znalezienie dokładnie takiego pracownika, jakiego potrzebujesz. Cały proces składa się z kilku kluczowych etapów.

Bo wszystko zaczyna i kończy się na ludziach…

Wspieranie rozwoju przedsiębiorstw poprzez identyfikację i rozwiązywanie problemów związanych z odpowiednim doborem nowych osób do pracy to nasza misja. Rekrutujemy kandydatów w ścisłym dopasowaniu do kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa, sposobu zarządzania oraz preferencji przełożonych, pomagając firmom zbudować wartościową kadrę pracowniczą.

Ludzi zatrudnia się z powodu kompetencji, a zwalnia z powodu postaw.

Dzięki wypracowanym metodom zyskujesz pracownika o profilu zgodnym z:

  • Kulturą pracy panującą w Twojej firmie
  • Twoimi oczekiwaniami co do kompetencji i osobowości pracownika
  • Wymaganiami odpowiedniego stanowiska pracy
  • Sposobem zarządzania charakterystycznym dla danego przełożonego

Kim jest Wojciech Gabryelczyk?

Przedsiębiorcą, doradcą biznesowym, trenerem i inspiratorem zmian. Człowiekiem od rozwiązywania problemów, z jakimi stykają się prezesi, właściciele firm, menedżerowie oraz handlowcy. Pomaga tym, którzy w codziennej pracy z ludźmi napotykają przeszkody uprzykrzające im drogę do zawodowego sukcesu.

Na co dzień wykorzystuje doświadczenie i umiejętności, jakie nabywał przez lata pracy na różnych szczeblach wielu organizacji. Sam przeszedł drogę od sprzedawcy przez menedżera operacyjnego aż po członka zespołu zarządzającego. W tym czasie nauczył się planowania i zarządzania sprzedażą, finansami, logistyką, a przede wszystkim zespołami – zarówno tymi kilkuosobowymi, jak i liczącymi po kilkaset osób.

Aktualne oferty pracy

Stanowisko: Researcher

  • Miejsce: Gliwice
  • Zarobki:
  • Charakterystyka:
    • #Wyszukiwanie i dopasowywanie Kandydatów do poszczególnych projektów rekrutacyjnych za pomocą portali społecznościowych metodą Direct Search
  • Wymagania:
    • #swoboda w poruszaniu się po Internecie
    • #umiejętność patrzenia wielowątkowego
    • #cierpliwość i determinacja
    • #angielski

Stanowisko: Portfolio Developer

  • Miejsce: cała Polska
  • Zarobki:
  • Charakterystyka:
    • #pozyskiwanie klienta
    • #PLM
    • #industry
  • Wymagania:
    • #angielski
    • #prawo jazdy kat. B
    • #sprzedaż projektowa
    • #software

Potrzebujesz pracownika?
Znajdziemy idealnego kandydata!